5 Formas Imperdibles para Reducir
Costos en su Flota

El nivel de eficiencia de las flotas de transporte es determinante para reducir costos en su flota y alcanzar el éxito en el mercado logístico. Con el rastreo satelital en función de los datos convierta su flota más eficiente y disminuya costos, logrando un incremento en ganancias y una mejor atención al cliente.

Algunos costos relacionados con la flota pasan desapercibidos, y no puedes hacer un buen seguimiento a lo que no puedes ver.

Existen muchas áreas donde los costos de la flota se pueden estar sumando sin saberlo:

• El consumo de combustible de cada conductor.
• El calendario de mantenimiento sin seguimiento.
• El proceso manual con errores.
• El cálculo erróneo de la nómina o pagando de más las horas extras.
• El uso no autorizado de vehículos.

01 Vigile el consumo de combustible para reducir costos en su flota

No vayas a ciegas con el tanqueo de los vehículos, aunque confíes en tus conductores, la realidad es que tienes poca visibilidad de a qué vehículo se le llenó el tanque, instala un sensor de combustible para tener la información en tiempo desde su oficina y hacer cálculos reales del gasto por kilómetro.

Con una solución correcta de rastreo vehicular también identificas las rutas más óptimas, aquellas que requieren menor cantidad de combustible, y las que puedes pedir a los conductores que usen.

Educa a los conductores para evitar las frenadas bruscas que causan riesgos de accidentes y desperdician combustible, vigila los tiempos muertos innecesarios con el motor encendido, gracias a un sistema que te brinde alertas cuando esto suceda.

02 No te olvides del mantenimiento de los vehículos

Si estas a ciegas de cuando toca el mantenimiento a los vehículos esto pueden resultar en costosas reparaciones que pueden prevenirse fácilmente. Mantén al día con el calendario de mantenimiento de la flota y los requisitos de servicio, con la solución de rastreo GPS de vehículos correcta.

Cuando las reparaciones comienzan a ser más frecuentes y costosas, las operaciones de la flota debes determinar si vale la pena conservar el vehículo o si es el momento de reemplazar el activo.

La solución de tecnología correcta te brinda recordatorios para el mantenimiento lo que puede ahorrar en un 10% o 15% en dinero y tiempo.

03 Recorta los procesos manuales que te cuestan tiempo y dinero

Los procesos manuales no tienen ninguna forma de verificación, imagina si pudieses determinar con una simple alerta, si el vehículo de la empresa fue usado fuera de las horas de trabajo, o cuál conductor está desperdiciando el combustible.

Al cambiarte a una solución tecnológica más automatizada, puedes eliminar procesos manuales y enfocarte en lo que es importante, que es tomar decisiones oportunas para hacer crecer el negocio.

04 Calcula correctamente la nómina

Confías en el cumplimiento de la jornada completa contratada de los conductores, pero ¿No tienes evidencias que sus horarios han sido cumplidos ni el tiempo adecuado de sus descansos?

Debes poder evidenciar que las jornadas escritas en las planillas manuales son cumplidas de forma eficiente.

Con una solución GPS de gestión de flotas controla y reporta los horarios de ingreso a sus labores, las tareas realizadas y su jornada de terminación, impulsando la productividad de sus conductores.

05 Detén el uso no autorizado de vehículos para reducir gastos en la flota

¿Tus conductores usan el vehículo de la compañía – y el combustible – para hacer sus asuntos personales fuera de las horas laborales?

Con una solución de GPS instalada en los vehículos de su empresa, tienes el seguimiento en tiempo real de su uso, incluso los fines de semana, las 24/7, para saber el uso inapropiado del vehículo, los gastos de combustible, las rutas tomadas y en caso de robo, su ubicación para apagado remoto.

Controla los costos, reduce el consumo de combustible, ahorra tiempo y dinero.

Pregúntanos por GEOFLEET que apoya a las empresas de transporte a reducir sus costos operativos con analítica de datos creadas para su sector.